5 طرق لرفع معنويات الموظفين

هناك العديد من الطرق التي يمكن أتباعها في المؤسسات الكبيرة أو الصغيرة ومختلف أنشطة الأعمال لمساعدة الموظفين العاملين في بيئة عمل صعبة ومكافأتهم وتحفيزهم فضلا عن زيادة أجورهم.
فقد أثبتت الدراسات في مجال الأعمال أن إنتاجية الموظفين تتناسب طرديا مع مقدار الحوافز المقدمة إليهم في المؤسسات فضلا عن حجم الفوائد الأخرى التي يمكن جنيها عند توفير وسائل الراحة المختلفة في بيئات العمل مما يحقق قيم الإخلاص والتفاني ويخدم رؤية المؤسسة وأهدافها وهنا يضع خبراء التنمية البشرية 5 أساليب يمكن من خلالها تحقيق ذلك:
1- امنح الموظفين سببا للإيمان بأهداف العمل لأن الموظفين جزء من شيء أكبر وأهم من أي قضايا صغرى فهل يدركون ذلك¿ لجعل هذا الأمر أكثر وضوحا لديهم يحتاج الموظفون إلى فهم رؤية عمل المؤسسة او الشركة .
2- أظهر اهتمامك هنئ موظفيك بأعياد ميلادهم وأرسل لهم الهدايا في مناسبات الزفاف أو نحو ذلك. كذلك انخرط في حياتهم ليشعروا بحبك واحترامك لهم ليس بوصفهم موظفين فقط بل كأنهم جزء من عائلتك.
3- ميز الموظف الجيد: عندما ينجز أحد الموظفين عملا رائعا اخبره بذلك واعترف بمجهوده أمام الجميع. فمن المهم أن يشعر الموظف أن جهوده لم تذهب سدى مما سيجعله يرغب في رفع مستواه في العمل وتحسينه. وبالمقابل يمكنك مراجعة الأداء السيئ مع الموظف لكن ليس أمام الجميع.
4- تعلم قيمة “الحوافز البسيطة”: قد لا تكون شركتك أو مؤسستك في موقع يسمح لك بعرض حزمة مزايا وظيفية متكاملة لكنك قد تتفاجأ كيف أن المزايا القليلة وغير المكلفة قد تحفز فريق عملك إلى أبعد الحدود.
5- املأ شواغر الترقيات من داخل الشركة: عندما يرى الموظفون فرصة للتقدم في مسيرتهم المهنية داخل المؤسسة سيسارعون لاغتنامها. لذلك جد ماهية المهارات والمواهب التي يتمتع بها أفراد فريق العمل وابحث عن طريقة مناسبة لتطويرها مستقبلا. وعندما يكون لديك موظف بارع ومميز أشركه في برامج تدريبية تساعده على التقدم وأيضا انشر مظاهر الاستمتاع بالعمل وهذا أسلوب متعارف عليه بين الشركات ومؤسسات الأعمال الأكثر نموا.