دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي لمديرات إدارات المرأة والاعلاميات بالحديدة

الثورة نت /..

بدأت بمحافظة الحديدة، اليوم، دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي لمديرات إدارات المرأة في المكاتب الحكومية وقطاع المرأة في المديريات والجمعيات التعاونية والإعلاميات.

تهدف الدورة التي تنفذها اللجنة الوطنية للمرأة بالمحافظة، إلى تدريب 30 متدربة من مختلف مديريات المحافظة، وتعزيز قدراتهن وإكسابهن مهارات إعداد وتحليل الخطط وفق منهجيات علمية حديثة تسهم في رفع كفاءة الأداء المؤسسي في قطاعات المرأة، وتمكينهن من المساهمة الفاعلة في صياغة وتنفيذ الخطط المحلية التنموية بما يتواءم مع أولويات المحافظة واحتياجات المجتمع.

وفي افتتاح الدورة، أوضحت مديرة فرع اللجنة الوطنية للمرأة بالمحافظة فيروز الويسي، أن الدورة تأتي في إطار جهود اللجنة لبناء قدرات الكوادر النسوية وتمكينهن من أدوات التخطيط العلمي والمهني، بما يعزز دور المرأة في قيادة العمل التنموي والإداري داخل المؤسسات الحكومية والمجتمعية.

وأشارت إلى أن التدريب يركز على تطوير مهارات المشاركات في تحليل البيئة المؤسسية، وصياغة الأهداف الاستراتيجية، وإعداد مؤشرات قياس الأداء لضمان تحقيق مخرجات واقعية ومستدامة.

وأكدت الويسي، أن اللجنة الوطنية للمرأة تولي اهتماماً خاصاً بتأهيل المرأة العاملة في مؤسسات الدولة، انسجاماً مع توجهات القيادة المحلية الهادفة إلى تمكين المرأة من المشاركة الفاعلة في صياغة السياسات التنموية وصنع القرار.

ودعت المشاركات إلى الاستفادة القصوى من محتويات الدورة وتطبيق مخرجاتها في الواقع العملي بما يسهم في تعزيز الأداء المؤسسي ورفع مستوى الخدمات المقدمة للمجتمع.

فيما أوضحت مدربة الدورة عائشة حامد، أن البرنامج التدريبي يهدف إلى نقل المهارات والمعارف الحديثة في مجال التخطيط الاستراتيجي إلى الكوادر النسوية العاملة في المؤسسات الحكومية والمجتمعية، وتمكينهن من إعداد وتنفيذ خطط واقعية تراعي خصوصية البيئة المحلية واحتياجات التنمية في المحافظة.

وذكرت أن التدريب يعتمد على منهجية تطبيقية تفاعلية تجمع بين الجانب النظري والتطبيقي، بما يتيح للمشاركات ممارسة إعداد الخطط وتحليل المواقف الواقعية وصياغة مؤشرات الأداء، بما يعزز من قدراتهن في قيادة العمل المؤسسي بكفاءة واقتدار.

وتتلقى المتدربات على مدى ثلاثة أيام، عدداً من الموضوعات والمحاور التطبيقية، تشمل تعريف مفهوم التخطيط وأهميته في العمل المؤسسي، ومراحل إعداد الخطة، وتحديد الاحتياجات، ومكونات الخطة التشغيلية وأهدافها، إضافة إلى مهارات التنسيق مع الجهات الشريكة، وصياغة خطط تشغيلية للمشروعات الافتراضية التي يمكن ترجمتها لاحقاً إلى مبادرات واقعية على أرض الميدان.