نستهدف سد الثغرات في المهارات والتخصصات لكافة شرائح المجتمع

حاوره / محمد راجح –
تنفيذ برنامج لتأهيل وتدريب المهمشين

نعمل على إدماج شباب المحافظات النائية في سوق العمل

أكد المدير التنفيذي لصندوق تنمية المهارات فيصل المقطري أن الصندوق كمؤسسة عامة رسمية يستهدف سد الثغرات في المهارات والتخصصات لكافة شرائح المجتمع.
وقال في حوار خص به “الثورة” إن هناك تركيزاٍ كبيراٍ على المحافظات والمناطق النائية والعمل على تأهيل شباب هذه المحافظات وتدريبهم وإدماجهم في سوق العمل .
وأشار إلى تنفيذ برنامج لتأهيل وتدريب المهمشين من خلال التركيز على تخصصين رئيسين في النجارة والجوانب الصحية .
وتحدث المقطري حول أهمية الاهتمام بالتنمية البشرية والارتقاء بأساليب ووسائل التدريب وهناك العديد من الأنشطة التي يقومون بها في نطاق تدخلاتهم الريادية في هذا الخصوص.

• ما حقيقة الجدل المثار حول الصندوق والحديث الدائر بشأن تخصيصه ¿
– صندوق تنمية المهارات أنشئ بموجب القانون رقم 29 لسنة 2009م وليس في 2011م وجاء هذا القانون لإصلاح ثغرات في القانون السابق الذي صدر في العام 95م لكنه لم يكن يحتوي على لائحة تنفيذية عمل الصندوق وفقا للقانون الجديد الصادر في 2009م يستهدف كل شرائح المجتمع كما حددت اللائحة التنفيذية أشياء كثيرة من ضمنها الدعم المقدم للمعاهد والمراكز وكليات المجتمع التابعة لوزارة التعليم الفني والمهني .
في الحقيقة لم يقدم الصندوق في ظل القانون السابق أي دعم للوزارات او المعاهد والمراكز التابعة لها لكن تم بموجب اللائحة كما قلت تحديد أوجه الدعم بنسبة مئوية من إيراد الصندوق سنويا وبمجرد تلقينا طلبات دعم من الوزارة باشرنا فورا بتقديم الدعم وفق الاحتياجات التي تصلنا من الوزارة والى المواقع التي تحددها لتجهيز أو إكمال التجهيزات في المعاهد المختلفة وكليات المجتمع .
بالنسبة لعملية التسمية فإن تحديد اسم الصندوق تم وفقاٍ للتصنيف المهني الذي وضعته وزارة الشئون الاجتماعية والعمل بحيث تتركز تنمية المهارات على مختلف الشرائح محدودة المهارات وغيرها وليس فقط المهارات الفنية والتقنية .

أداء
• وفقاٍ لهذا القانون الذي ينظم أداء الصندوق ممكن تحدثنا عن نوعية الأنشطة التي تقومون بها ونطاق استهدافها ¿
أصبحنا الآن نستهدف كل شرائح المجتمع ومنظمات المجتمع المدني والوزارات والأفراد والشباب وأخرها البرنامج الذي نظمناه في مارب الأسبوع الماضي وتم تأهيل 150 متدرباٍ من مدراء عموم المكاتب التنفيذية في المحافظة ومدراء المديريات وأعضاء المجالس المحلية .
الصندوق مؤسسة رسمية بموجب قانون إنشاءه حيث يتكون مجلس إدارته من خمسة أعضاء يمثلون الحكومة منهم وزراء ووكلاء وزارات ومثلهم من القطاع الخاص وعضوين من الاتحاد العام لنقابات الجمهورية .
كما أن موازنة وإدارة الصندوق تخضع لموازنة الصناديق الملحقة في الموازنة العامة للدولة ويخضع كذلك لرقابة الجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة الذي يقوم بفحص أدائه سنوياٍ.
ويقول إن طريقة إدارته متطورة وحديثة وتعمل بها كل دول العالم حيث يدار من قبل القطاع الخاص وبإشراف الجهات الحكومية الرسمية مثل وزارة التعليم الفني.
أيضا وجود أعضاء من القطاع الخاص في مجلس الإدارة بهدف تعزيز الشراكة بين القطاع الخاص والقطاع العام في موضوع التنمية البشرية والاستفادة من إدارة القطاع الخاص في هذا الجانب وهذا يعتبر ميزة كبيرة لتطور إمكانيات القطاع الخاص الإدارية لكنها عبارة عن تجربة وانأ أتيت إلى الصندوق والأمور تسير في هذا الاتجاه بالاشتراك مع ممثلين من الحكومة والقطاع الخاص والعمال ووزارات مختلفة وكانت الرؤية تتمثل في الاستفادة من القطاع الخاص وعموما نحن هنا ننفذ ما ورد في قانون إنشاء الصندوق.

برامج واسعة
• ماذا عن البرنامج التدريبي الواسع الذي استهدفتم فيه خلال الفترة الماضية مناطق في المحافظات النائية ¿
– عملنا عادة يركز على المحافظات النائية لان في المدن الرئيسية تنتشر المنظمات والمراكز التدريبية والتأهيلية بكثافة لكن نركز نحن على المحافظات والمناطق البعيدة والنائية وصلنا إلى مأرب بصعوبة لكن استطعنا أن نحقق أهداف البرامج التدريبية التي نفذناها وهناك الكثير من الشباب يتخرجون من المعاهد التي ننفذ برامج فيها وبالتالي تركيزنا ينصب على المحافظات النائية واحتفلنا قبل فترة وجيزة بتخرج 220 شاباٍ وشابة من محافظات مأرب والجوف وشبوة و100 شاب من محافظة تعز وعدن ولحج لدينا حاليا برامج بدأت من قبل أسبوع في محافظة المهرة أي أننا نحاول الوصول لمحافظات ومناطق بعيدة التي هي في أمس الحاجة إلى التدريب والتأهيل لاستقطاب الشباب وانتشالهم من أوضاعهم الصعبة كما نعرف الكثير من الشباب في هذه المناطق النائية يعانون من الفراغ والبطالة ونحاول نحن أن نشغلهم في برامج هادفة تسهل دخولهم إلى سوق العمل .

تحديد
• كيف يتم تحديد برامجكم التدريبية وكيف تقيمون الاحتياجات من هذه البرامج ¿
– نقوم بالتنسيق مع جهات مختلفة لتحديد البرامج التدريبية مثلا البرامج التي نفذناها في محافظات مارب والجوف وشبوة تم التنسيق مع منظمات مثل (clb) ومؤسسة الخير ودخلنا معهم بشراكة لتحديد الاحتياجات والبرامج والفئات المستهدفة وحققنا نجاحاٍ كبيراٍ ومن بين 220 شاباٍ استهدفناهم وجد 80 شاباٍ منهم أعمال ووظائف أي نعمل على الاستعانة بالمنظمات والمجالس المحلية لتحديد الاحتياجات .
لدينا برنامج لتأهيل الشباب من مخرجات معاهد التعليم الفنية والمهنية في مجالات متعددة مثل الحاسوب واللغة الانجليزية والمهارات الحياتية وبرامج مختلفة هم طبعا مؤهلون لكنهم يحتاجون لبرامج مصاحبة تسهل دخولهم إلى سوق العمل.

نوعية البرامج
• ما نوعية التخصصات التي تركزون عليها ¿
– نركز على الثغرات الموجودة وبالتالي ليس لدينا قيود في التخصصات ومتى ما لمسنا احتياج في مجال معين نسعد لسد هذه الاحتياج بالبرامج التي ننفذها .
لكن بالنسبة للتخصصات الأكثر طلبا نحن حصلنا على مسح لإعداد خطة تدريبية لبرامجنا وأيضا حصلنا على معلومات من المكاتب التنفيذية في المحافظات حول العمالة وغيرها .
أيضا نحن نستعد لتغطية البرامج والاحتياجات الإدارية .
* هل تركزون بشكل كبير على القطاع في برامجكم ومشاريعكم التدريبية ¿
– نحن لا نستهدف القطاع الخاص بل نستهدف كافة الشرائح وهناك قطاع خاص مساهم في الصندوق يحصل على التدريب بنسبة يقوم هو بتمويلها عبر الصندوق لكن نحن نستهدف في القطاع الخاص المنشاة الصغيرة والمتوسطة لتحفيزهم وتشجيعهم وتأهيلهم بالتنسيق مع الغرف التجارية ليتمكنوا من توسيع نشاطه والتخفيف من الضغط على الحكومة في استيعاب فرص عمل جديدة في أعمال مختلفة .

المراكز العامة
* ماذا عن معاهد ومراكز التعليم الفني التابعة للوزارة ¿
– أريد التطرق إلى نقطة هامة هي أن هذه المعاهد والمراكز حاصلة على مستوى عال من التجهيزات والبنى التحتية لا تتوفر عليها المعاهد والمراكز الخاصة خاصة في برامج التنمية لكن نقوم باستهداف الجوانب الفنية من خلال التدريب والتأهيل ولدينا كما قلت سابقا برنامج يستهدف الخريجين من هذه المعاهد لدينا دفعتين تخرجوا من الأمانة هذه التخصصات لا تتوفر في المعاهد الخاصة .
لدينا برنامج يستهدف شريحة المهمشين لتأهيلهم وتدريبهم في المعاهد التابعة لوزارة التعليم الفني والمهني ويتركز البرنامج في مجالين رئيسين في النجاره والتجهيزات الصحية .