حجة تشهد تنظيم أكثر من 18 ألف مزارع ضمن مجموعات إنتاجية في مربع الشرفين
الثورة نت /..
قطعت مديريات مربع الشرفين بمحافظة حجة، خطوات متسارعة وحققت قفزات نوعية على صعيد إعادة هيكلة القطاع الزراعي والنهوض بالعمل التعاوني التنموي.
وشهدت مديريات المحابشة، وكحلان الشرف، وقفل شمر، وأفلح اليمن، والمفتاح، والشاهل، وأفلح الشام، والجميمة خلال الفترة من 19 أكتوبر حتى 12 نوفمبر حراكًا تعاونيًا غير، تمثل في تنظيم 18 ألفًا و559 مزارعًا ومنتجًا، ضمن ألف و196 مجموعة إنتاجية.
ويجسد الحراك التنموي الزراعي، ترجمة عملية لموجهات القيادة الثورية والمجلس السياسي الأعلى الرامية إلى إحداث نهضة زراعية شاملة، وتفعيل العمل التعاوني كخيار استراتيجي لمواجهة التحديات الاقتصادية وكسر الحصار وتحقيق الاكتفاء الذاتي.
وأوضح تقرير زراعي حصلت وكالة الأنباء اليمنية (سبأ) على نسخة منه، أن المجموعات توزعت على 268 مجموعة في كحلان الشرف و247 في المحابشة، و196 في أفلح اليمن، و175 في قفل شمر، و101 في المفتاح، و98 في الشاهل، و94 في أفلح الشام، و17 مجموعة في الجميمة.
وأشار إلى أن إجمالي الميسرين الذين تم اختيارهم وتأهيلهم على مستوى المديريات السبع بلغ ألفًا و192 ميسرًا و796 معاونًا ميدانيًا جرى إعدادهم وفق رؤية تهدف إلى بناء كادر تنموي ميداني قادر على قيادة المجموعات وتنظيم أعمالها ونقل الخبرات وتبادل المعارف وربط المزارع بالجمعية والجمعية بالسوق.
وأكد التقرير أن التحركات الميدانية رافقها تنفيذ لقاءات توعوية في عدد من عُزل المديريات المستهدفة، لتعزيز الوعي المجتمعي بأهمية العمل التعاوني وترسيخ ثقافة الإنتاج والصمود والاعتماد على الذات باعتبار الزراعة معركة صمود لا تقل عن الجبهة العسكرية.
واعتبر هذا الإنجاز، ثمرة لتكامل الجهود والشراكة الميدانية بين السلطة المحلية بالمحافظة، ومؤسسة بنيان التنموية، وقطاع الزراعة، والهيئة العامة للزكاة، والتعبئة، وشركة سهول اليمن بالتنسيق مع فرع الاتحاد التعاوني الزراعي بالمحافظة.
وأفاد التقرير بأن ما يتحقق في مربع الشرفين والمحافظة ليست مجرد أرقام بل إعادة هيكلة حقيقية للقطاع الزراعي وبناء الكادر الميداني وتأهيل الميسرين وتحويل المزارع من منتج إلى جزء من منظومة جماعية منظمة تربطه بالجمعية والجمعية بالسوق، ما يقلل التكلفة ويرفع القيمة.
وبين أن الخطوات تهدف إلى توفير مدخلات الإنتاج وتفعيل إنتاج المحاصيل النقدية والعديد من سلاسل القيمة وتعزيز دور الجمعيات في التسويق وربط هذه المجموعات بمشاريع لضمان تحويلها إلى إنتاج ملموس في السوق.